實力不允許我低調 2239 要做就做品牌

    咱們自產的這些材料,不但性能不比米國日本的面料差,甚至比他們還更強。

    而且價格也更加便宜,而那些企業一旦用上了這些材料,那立馬就是如虎添翼…

    所以最近一段時間,不少從國內來的私人資本,就在伊薩卡地區成立了不少製衣廠。

    而有了咱們星火科技背後提供的面料,這些製衣廠的產品,在本地就有了相當的競爭力。

    而且這次這些華國的老闆們,也都非常有想法。

    大家經歷了這麼多次和外國廠商的較量之後,也算混明白了。

    光是會悶頭做衣服,是賺不到錢的,真正想要賺到錢,那就必須要學會做品牌。

    這段時間,已經有很多新聞都說了。

    目前南越已經取代了我們,成為了歐美最大的鞋子和衣服代工產地。

    而就這些代工,每年就讓我們損失了4200多億美元……

    我們損失了這麼多錢,就意味着他們賺了這麼多的錢。

    這讓肖鋒不由想起了,早在此前一些產業轉移到東南亞的時候。

    國內有那麼一群傻逼,還很是驕傲的拍胸脯再說。

    不用怕,我們有最全的產業鏈,我們有更好的交通設施。

    他們去了那邊,除了人工成本低,其他沒有任何優勢。

    結果呢?

    現在人家堅持把大量工廠搬過去,還把不少產業鏈也轉移走了。

    而我們這時候才發現,這麼些年了,我們除了幫人家代工,其他自己根本就沒學到什麼真東西。

    其實這和我們一些老闆的短視有關,另外一方面也和我們基礎科學差有關。

    大家都知道如果做衣服鞋子,最好是能有自己的品牌!

    可問題是,你到底該如何能做一個品牌出來?

    以前,咱們國內那些老闆也不是沒有進行過這方面的嘗試。

    比如實際二十年前,什麼某步,362度,什麼什麼而克等等,都紛紛尋找不少明星,給自己做代言。

    甚至可以說,誰火就請誰,從香江娛樂明星,到後來的國內奧運冠軍,反正就沒有他們沒請過的。

    然後花大錢在國內體育頻道打廣告,還真別說,就靠着這樣的營銷手段,倒也讓他們發展壯大起來了。

    然後就是國內那些上午男裝,什麼八匹狼,什麼利郎,什麼hl之家等等,也都是一樣的套路。

    就是尋找明星給自己代言,然後瘋狂打廣告,然後在瘋狂的發展線下加盟。

    在二十年前,還真是沒讓他們少賺錢。

    甚至有些公司,後來還上了市,到股市上去圈錢去了。

    可這也就是咱們國內那些土老闆的極限了,但廣大消費者真的認可他們嗎?

    不!別看廣大老百姓不得不購買他們的東西,但卻在肚子裏把他們八輩祖宗問候了一個遍。

    人家阿迪,耐克的衣服鞋子,動不動就買七八百,衣服動不動就幾百上千。

    可你們這些打着民主企業名號的企業,也買這樣的價格。


    運動品牌還好,還有些便宜的,尤其是那些商務男裝,那就真的過分了。

    也沒看出哪裏好來,反正一套動不動就七八百,上千塊。

    而當時的老百姓也真的是沒得選,只能捏着鼻子忍了。

    隨後就是隨之而來的網絡電商時代,給了這些偽名牌來了致命一擊。

    很多動不動就幾百上千的商務男裝,這下全都成了積壓產品,根本就賣不動了。

    互聯網上大把,一百多塊同質量的衣服,老百姓有不傻,憑啥為你買單?

    還有那些偽名牌的運動品牌也是一樣,很快就在電商大潮的衝擊下嗝屁了。

    不少企業都風光不再,也就只有安踏一家,靠着資本營銷,收購了多家外國快倒閉的小眾品牌。

    然後炒作情懷,在國內反而活了過來。

    可即便如此,這些企業,依舊是沒什麼好名聲。

    因為隨着人們視界的開闊,人們多這些品牌,也已經是看透了。

    就比如以前大家只知道阿迪,和耐克的衣服鞋子貴,可為啥貴?

    大家都說不上來,反正就是覺得人家衣服鞋子穿的舒服,用的料子好。

    可國內品牌的衣服鞋子,質量就是不行,穿兩天不是開線,就是開膠。

    要不就是悶熱不透氣,為啥會這樣?

    等到互聯網時代到來,信息越來越扁平化,當人們可以通過網絡,查到人家阿迪和耐克的年終財報之後。

    大家總算是明白了,為啥人家這些大牌子牛掰!

    以往的印象里,大家總覺得耐克和阿迪不過就是外國做衣服和鞋子的品牌,能有啥技術?

    可等你看了他們的財報之後,你才會發現,原來人家每年都會花幾十個億去搞研發。

    你看耐克的鞋子為啥舒服,因為人家有氣墊的專利,甚至人家還開發出被禁賽的跑鞋。

    穿着這種跑鞋的運動員,接連破了好幾個馬拉松的世界紀錄。

    搞到最後,長跑委員會不得不禁止運動員穿這種鞋參賽。

    表面上聽起來,好像耐克倒了霉,可實際上這不就是一種變相給耐克的宣傳嗎。

    就是在告訴大家,耐克的鞋子牛逼,穿了不光可以提升速度,關鍵是還穿着輕便不累。

    同樣阿迪也從巴斯夫那邊採購了boost減震顆粒,來對抗耐克的氣墊鞋。

    就是靠着這樣對技術的追捧,人家才各自推出了自己的主打產品。

    正因為有這樣產品,廣大消費者才願意話高價,為這兩個品牌的鞋子和衣服買單。

    因為人家的衣服和鞋子,不僅僅只是有牌子,關鍵是真的有東西。

    穿着就是比其他的鞋子和衣服舒服,這就是產品力。

    就這樣一樣兩樣,越來越多的產品,都具備了產品力。

    然後越來越多的人購買這種有產品力的商品,最後就會對品牌形成一種信賴。

    時間久了這種信賴就成了信仰,然後信仰就會轉化成這個品牌的品牌力!

    這就是人家的產品,隨隨便便就能賣出去七八百一雙的主要原因。

    哪怕我們的各種電視新聞都已經揭露了,他們這些鞋子和衣服的成本,也不過就是幾十塊。

    可卻依舊有無數消費者趨之若鶩的原以為人家的產品買單。



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